近期，富士康（Foxconn）宣布取消在印度建厂，选择重新回归中国市场。这一决策引起了广泛的关注，同时也引发了对印度和中国在电子制造领域竞争的思考。

据报道，富士康在印度建厂过程中遇到了多种问题。首先，印度政府对富士康的计划提出了不满，要求进行调整。富士康计划在印度建设大型制造工厂以满足全球对电子产品的需求，但印度政府认为这对本土企业的发展不利，要求增加对当地企业的支持，并将生产规模调整为更适合印度市场的规模。

另一个问题是印度的人力资源不足。尽管印度有着庞大的劳动力资源，但与中国相比，印度的教育水平和技术能力还存在差距，这使得富士康在印度建立高效的制造团队变得困难。

此外，印度的基础设施和供应链体系相对滞后，给富士康的生产和物流带来了不少不便。相较之下，中国作为全球最大的电子制造基地之一，具备巨大市场潜力和完善的制造基础设施和供应链体系。这促使富士康决定回归中国市场并重新调整其全球业务。

中国不仅拥有广阔的内需市场，还在电子制造领域拥有丰富的经验和技术实力。中国政府也大力支持半导体产业的发展，制定了一系列支持政策，包括经济扶持、人才培养和市场拓展等方面的措施，为富士康在中国的发展提供了有力支持。

富士康的回归将为中国制造业的转型发展注入新动力。作为全球领先的电子制造企业，富士康将为中国制造业的升级和转型做出积极贡献。此外，其回归也将提高中国制造业的核心竞争力，在全球电子制造领域的竞争中占据更有利的地位。

总之，富士康取消在印度建厂，选择回归中国市场的决策，一方面受到印度政府对计划的不满和要求的影响，另一方面则是由于印度的人力资源和基础设施不足。相比之下，中国作为全球最大的电子制造基地，拥有巨大市场潜力和完善的制造基础设施和供应链体系，吸引了富士康的回归。